Las 10
Áreas del conocimiento
La definición de área de conocimiento según el PMBOK® es la siguiente: “Un área identificada de la dirección de proyectos definida por sus requisitos de conocimientos y que se describe en términos de sus procesos, prácticas, datos iniciales, resultados, herramientas y técnicas que los componen”.
Áreas del conocimiento. Somos unas más, pero somos únicos🤝🏾🎓
Ayudan a todas las personas a que sepan el por qué deben saber que hacer a la hora de elegir una carrera o algo por el estilo Porque a la hora de elegir una carrera, hay que tener muy claro cuáles son las mejores para ti y que estén de acuerdo con tus habilidades.🧠💫🌎
Las áreas de conocimiento de acuerdo a la Guía del PMBOK® se enumeran a continuación y es una de las formas en las que se pueden dividir los procesos de Dirección de Proyectos.
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Integración
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Alcance
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Tiempo
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Costo
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Calidad
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Recursos humanos
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Comunicaciones
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Riesgos
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Adquisiciones
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Interesados
Cada Área de Conocimiento dentro de las mejores prácticas de Dirección de Proyectos acordes a la Guía del PMBOK® contiene o agrupa cierta cantidad de procesos a modo de cumplir con los requerimientos del proyecto considerando diferentes enfoques, que son los que han probado a través del tiempo son los adecuados para mejor cumplir con el objetivo de lograr los entregables y eventualmente los beneficios deseados de un proyecto.
Desde la primera lección del curso Conceptos Básicos de Dirección de Proyectos se han identificado dichas áreas.
En la lección anterior se han definido los posibles procesos en cada área acorde a las mejores prácticas de Dirección de Proyectos de la Guía del PMBOK®, aunadas a la experiencia de un servidor al dar seguimiento a la evolución de estar prácticas, donde varios de estos procesos han probado ser útiles en muchos casos; a continuación, se dan mayores detalles para lo que son aplicadas en los proyectos.
Tenemos nuestras 10 Áreas del conocimiento que son:
Gestión de la integración🫂
Se encarga de sumar y unificar los resultados de los diferentes expertos para la entrega de un producto final.
La gestión del alcance⚙️
Encargada de definir el alcance entregable, las características físicas y funcionales del producto o servicio final.
Gestión del cronograma📈
Secuenciación de actividades de manera adecuada, correcta y oportuna.
Gestión de los costos 🤑
Se requiere de un seguimiento con respecto al uso de los recursos financieros.
Gestión de la calidad⭐🌟
Son las características mínimas necesarias que debe tener el producto, resultado o servicio y verificar que el entregable realmente cumpla con los requisitos adecuados y completos de acuerdo con lo solicitado.
Gestión de los recursos🎫
Busca estableyde manera oportuna la necesidad de recursos humanos, materiales y y de otros tipos para completar las actividades del proyecto.
Gestión de la comunicaciones💻
Se encarga de establecer líneas y métodos de comunicación entre los interesados.
Gestión
ticipar problemas, visualizar amenazas, así cómo estudiar oportunidades y posibilidades futuras. Con la finalidad de contar con un plan de acción que posibilite el óptimo desarrollo del proyecto.
Gestión de las adquisiciones💰⚖️💎
Es otra área de suma importancia para lograr los objetivos del proyecto ya que es necesario Comprar, adquirir o traer elementos externos de la de la organización para la realización de determinadas actividades.
La gestión de los interesados🤝🏾🧩📌
Trabajar con una diversidad de personas y organizaciones que tiene intereses y expectativas distintas, opiniones emergentes y requerimiento de cada interesado, con el fin de gestionar diferentes propuestas de manera adecuada, y satisfacer en la medida posible las expectativas que surjan con respecto al proyecto.
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